СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

или сессия стратегического планирования

 

Стратегическая сессия – инструмент для выработки и планирования стратегических решений.

Стратегическая сессия применяется для разрешения практических задач бизнеса, связанных с вопросами стратегического развития (3-7 лет). Если в процессе рассматриваются вопросы тактического плана (на 1-2 года), то сессия называется рабочей.

Участниками являются собственники, топ-менеджеры, лица, принимающие решения, специалисты по направления и лидеры мнений (формальные и неформальные). В процессе работы подразумевается активная вовлеченность участников, мозговые штурмы и принятие согласованных решений.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ, которые получает компания от проведения стратегической сессии:

  1. Применимость результатов встречи в бизнесе. Это не просто обучение (как на семинарах, тренингах и в MBA), а поиск и создание реальных управленческих решений.
  2. Достижение договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка бизнес-процессов и орг.структуры, распределение полномочий и ответственности, и т.д.
  3. Вовлечение команды. Сопротивление изменениям легче предотвратить, чем перебороть. Лучший инструмент для этого – привлечь сотрудников в поиск решений. По мере вовлеченности будут выявлены и саботажники.
  4. Рост уровня знаний и управленческих умений каждого члена команды.
  5. Люди начинают думать в свете необходимых целей, принимая формат мышления собственника, топ-менеджера. Цели компании становятся целями каждого.
  6. Мотивация. Не сиюминутный восторг, а долговременное наполнение работы и жизни смыслом.
  7. Улучшение климата в компании, ее корпоративной культуры. Люди научатся конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу.
  8. Командообразование. Люди сплачиваются вокруг целей компании и ее лидеров.

 

Форматы:

1. Стандартный формат подразумевает проведение стартовой сессии в течение 1-2 дней, далее поддерживающие сессии длительностью 1/2-1 дня.

2. Рабочая сессия может выполняться в течение 1/2-1 дней с 2-3 поддерживающими сессиями по 4-5 часов.

3. Экспресс-формат: 3-х часовая стратегическая сессия !!

 

Условия:

Количество участников – оптимально 10-15 человек.

Варианты мест проведения:

  • офисное помещение - изолированное от случайного попадания сторонних людей, шума и других внешних факторов
  • в идеале - загородный пансионат, полный отрыв от текущей работы и личных проблем. Неформальные разговоры по вечерам и ночам также важны для результатов, как и дневная работа.

Подать заявку на проведение страт.сессии можно здесь.

 Вернуться в бизнес-тренинги

АРТ-весна 2019    18 марта мир увидел ещё 5 сертифицированных АРТ-коучей!)Прекрасные люди с коучинговыми навыками будут делать этот мир светлей - потому что будут помогать людям раскрываться, ...
2019-03-21 13:01:17
Творческий коучинг  06 марта   Группа по АРТ-коучингу - стартовала!)Интересные люди из разных проф.сфер - но с одинаковым желанием не только двигаться и развиваться самим, но и помогать ...
2019-03-08 21:45:53
В чем счастье Женщины?  02 марта  Сегодня каждая из участниц мастер-класса "Счастливые Женщины думают иначе" прикоснулась к своему внутреннему "Быть".  Как коуч, работая и общаясь с разными ...
2019-03-02 21:15:33
Коуч-клуб "АРТ-техники в коучинге"  февраль 2019   13 февраля мы встретились в нашем КОУЧ-КЛУБЕ! :)Было радостно увидеть выпускников Школы коучинга и познакомиться с новыми интересными ...
2019-02-14 19:09:42
Сертификация коучей - Зима 2019  Февраль 2019   Человек, который двигает горы, начинает с того, что носит маленькие камни. — Конфуций Та цель, которая для наших студентов 2,5 месяца назад ...
2019-02-03 16:19:59