ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

или КАК ДОСТИГАТЬ РЕЗУЛЬТАТА

"Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор", Генри Форд

Личная эффективность - это прямое повышение ваших личных достижений за определенный период времени. И чем больших достижений и результатов вы хотите достичь за тот же период времени, тем выше должна быть ваша эффективность.

Чтобы лучше понять личную эффективность, надо вспомнить значения слова “эффективность”: отношение результата к затратам. Чем больше результат и меньше затраты, тем больше эффективность. Пример: если 1-й менеджер делает 5 сделок в день, а 2-й менеджер - 10 сделок, то последний более эффективен для компании.

Повышать свою личную эффективность можно, лишь постоянно работая над собой!

О том, в каких нескольких направлениях наиболее эффективно совершать работу над собой для повышения своей личной эффективности мы и говорим на нашем тренинге. И не только говорим, но и практикуем полученные знания в упражнениях, закрепляем навыки и снабжаем необходимыми инструментами.

Итак, в программе тренинга:

  1. Чем отличается "эффективность" от "личной эффективности"?
  2. Мышление успешного человека.
  3. Что влияет на получение желаемого результата?
  4. Немного психологии - система "Человек".
  5. Факторы, которые ограничивают и повышают нашу личную эффективность.
  6. Секреты тайм-менеджмента.
  7. Расстановка приоритетов.
  8. Умение говорить "нет".
  9. Цель - искра для внутреннего топлива.
  10. Управление личными ресурсами (время, здоровье, деньги, …)
  11. Навыки для достижения результата.
  12. Как измерить личную эффективность?
  13. Где найти ресурс, чтобы двигаться вперед?

Методы работы: мини-лекции, интерактивные упражнения, ролевые игры, мозговые штурмы, ситуативные игры, работа в мини-группах, синемалогия, разбор кейсов.

 

Подать заявку на проведение тренинга можно здесь.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

или сессия стратегического планирования

 

Стратегическая сессия – инструмент для выработки и планирования стратегических решений.

Стратегическая сессия применяется для разрешения практических задач бизнеса, связанных с вопросами стратегического развития (3-7 лет). Если в процессе рассматриваются вопросы тактического плана (на 1-2 года), то сессия называется рабочей.

Участниками являются собственники, топ-менеджеры, лица, принимающие решения, специалисты по направления и лидеры мнений (формальные и неформальные). В процессе работы подразумевается активная вовлеченность участников, мозговые штурмы и принятие согласованных решений.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ, которые получает компания от проведения стратегической сессии:

  1. Применимость результатов встречи в бизнесе. Это не просто обучение (как на семинарах, тренингах и в MBA), а поиск и создание реальных управленческих решений.
  2. Достижение договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка бизнес-процессов и орг.структуры, распределение полномочий и ответственности, и т.д.
  3. Вовлечение команды. Сопротивление изменениям легче предотвратить, чем перебороть. Лучший инструмент для этого – привлечь сотрудников в поиск решений. По мере вовлеченности будут выявлены и саботажники.
  4. Рост уровня знаний и управленческих умений каждого члена команды.
  5. Люди начинают думать в свете необходимых целей, принимая формат мышления собственника, топ-менеджера. Цели компании становятся целями каждого.
  6. Мотивация. Не сиюминутный восторг, а долговременное наполнение работы и жизни смыслом.
  7. Улучшение климата в компании, ее корпоративной культуры. Люди научатся конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу.
  8. Командообразование. Люди сплачиваются вокруг целей компании и ее лидеров.

 

Форматы:

1. Стандартный формат подразумевает проведение стартовой сессии в течение 1-2 дней, далее поддерживающие сессии длительностью 1/2-1 дня.

2. Рабочая сессия может выполняться в течение 1/2-1 дней с 2-3 поддерживающими сессиями по 4-5 часов.

3. Экспресс-формат: 3-х часовая стратегическая сессия !!

 

Условия:

Количество участников – оптимально 10-15 человек.

Варианты мест проведения:

  • офисное помещение - изолированное от случайного попадания сторонних людей, шума и других внешних факторов
  • в идеале - загородный пансионат, полный отрыв от текущей работы и личных проблем. Неформальные разговоры по вечерам и ночам также важны для результатов, как и дневная работа.

Подать заявку на проведение страт.сессии можно здесь.

 Вернуться в бизнес-тренинги

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

                                    "Умение общаться с людьми - это товар. И я готов платить за этот товар больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире". Дж.Рокфеллер

Чем бы мы ни занимались и где бы ни находились – мы везде и всегда сталкиваемся с таким явлением, как коммуникации. Общение – основная составляющая нашей жизни. Кто-то делает это лучше, кто-то хуже, но общаются все без исключения. Мы разговариваем с коллегами на работе, отдыхаем с друзьями в кафе, разговариваем с детьми и родственниками – все это огромная информационная среда.

Коммуникации – это процесс обмена информацией между двумя объектами. И на первый взгляд может показаться, что это тема простая - мы ведь с вами общаемся, понимаем друг друга. Но в то же время мы понимаем, что это не такой уж и простой процесс: все мы сталкиваемся с непониманием и конфликтами.

ЦЕЛИ тренинга "Эффективные коммуникации":

  • дать участникам необходимые знания и принципы об основах эффективных коммуникаций;
  • сформировать и развить коммуникативные навыки.

В программе тренинга:

  1. Структура коммуникаций - с чего все начинается?
  2. Говорить или слушать - что важнее?
  3. Почему мы не понимаем друг друга?
  4. Навыки для эффективного общения.
  5. Причины потери информации.
  6. Слушать или слышать?
  7. Как правильно ругаться: претензия или просьба?
  8. Деловая коммуникация - как выдавать распоряжения подчиненным.
  9. Активное слушание.

В итоге абсолютно каждый участник сможет получить целый набор преимуществ:

  • Каждый получит свод важнейших знаний о принципах и основах эффективной коммуникации с окружающими;
  • Овладеет необходимыми навыками и большим количеством приемов поведения в общении для достижения собственных целей;
  • Научится направлять коммуникацию в нужное ему русло;
  • Сможет понять любого собеседника и сделать его лояльным к своей персоне;
  • Научится аннулировать конфликтные ситуации и выходить «сухим из воды», достигая при этом коммуникативные цели.

Продолжительность программы рассчитана на 16 часов, обучение будет проходить всего 2 дня. Каждый день по 8 часов – ведь это так мало времени, но польза будет заметной сразу же.


 

Подать заявку на проведение тренинга можно здесь.

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

"Персонал предприятия - это как футбольная команда:ребята должрны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей", Ли Якокка

 

Тренинг командообразования  — это возможность создать эффективную команду, работающую на результат в атмосфере сотрудничества и целеустремленности.

Комплекс командных упражнений и игр позволяет осознать собственную ценность в команде и почувствовать эффективность командной работы. Работа с командой в формате тренинга командообразования имеет высокую эмоциональную насыщенность и продолжительный пост-эффект.

В результате тренинга командообразования происходит рост командного взаимодействия, рост осознанности, улучшение психологического климата в коллективе, сплочение. Повышается лояльность сотрудников к компании, поддерживается и развивается корпоративная культура.

Задачи тренинга:

  • Формирование и усиление общего командного духа, путем сплочения группы людей;
  • Развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач;
  • Получение эмоционального и физического удовольствия от результатов тренинга;
  • Осознание себя командой.
  • Увеличение потенциала каждого участника.
  • Создание ресурсов положительных эмоций для эффективной работы.

 На бизнес-тренинге вы научитесь:

  • Навыкам эффективного взаимодействия;
  • Сотрудничеству вместо конкуренции;
  • Взаимной поддержке;
  • Приемам эффективного решения проблем и разрешения конфликтов.

Вместе вы сильнее!!! :)

Подать заявку на проведение тренинга можно здесь.

Вернуться в бизнес-тренинги

 

АРТ-коучинг - 3-й выпуск  Осень 2019   В Школе коучинга праздновали успешное завершение курса по АРТ-коучингу.За 3 недели мы проработали много инструментов, вопросов, было много практики, ...
2019-12-08 22:28:24
 Коуч-семинар  Почему я делаю то, что делаю? 18 января   ? Наступаешь на любимые "грабли"? ? Хочешь разобраться – почему? ! Приходи на тренинг «Почему я делаю то, что делаю?»   ...
2019-12-08 19:56:07
КОУЧ-КЛУБ Тема: "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос".   13 ноября прошла встреча в нашем Коуч-клубе!)Тема встречи - "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос". В ...
2019-11-14 18:51:03
Приглашаем на КОУЧ-КЛУБ  13 ноября Тема: "Круговой коучинг или как найти эффективный вопрос?"   Друзья, приглашаем вас на встречу в коуч-клубе – 13 ноября. Тема «Круговой коучинг или ...
2019-11-06 14:05:53
КОУЧ-КЛУБ  Тема "Почему я делаю то, что делаю?"   29 октября прошел наш коуч-клуб с темой "Почему я делаю то, что делаю?". Тема не поверхностная, поэтому одним ответом на этот вопрос не ...
2019-10-30 10:26:41