СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

или сессия стратегического планирования

Стратегическая сессия – инструмент для выработки и планирования стратегических решений.

Стратегическая сессия применяется для разрешения практических задач бизнеса, связанных с вопросами стратегического развития (3-7 лет). Если в процессе рассматриваются вопросы тактического плана (на 1-2 года), то сессия называется рабочей.

Участниками являются собственники, топ-менеджеры, лица, принимающие решения, специалисты по направления и лидеры мнений (формальные и неформальные). В процессе работы подразумевается активная вовлеченность участников, мозговые штурмы и принятие согласованных решений.

РЕЗУЛЬТАТЫ, которые получает компания от проведения стратегической сессии:

1. Применимость результатов встречи в бизнесе. Это не просто обучение (как на семинарах, тренингах и в MBA), а поиск и создание реальных управленческих решений.
2. Достижение договоренности по ключевым вопросам. Согласованное видение текущего положения компании, ее целей, стратегии и тактики развития, описание и отладка бизнес-процессов и орг.структуры, распределение полномочий и ответственности, и т.д.
3. Вовлечение команды. Сопротивление изменениям легче предотвратить, чем перебороть. Лучший инструмент для этого – привлечь сотрудников в поиск решений. По мере вовлеченности будут выявлены и саботажники.
4. Рост уровня знаний и управленческих умений каждого члена команды.
5. Люди начинают думать в свете необходимых целей, принимая формат мышления собственника, топ-менеджера. Цели компании становятся целями каждого.
6. Мотивация. Не сиюминутный восторг, а долговременное наполнение работы и жизни смыслом.
7. Улучшение климата в компании, ее корпоративной культуры. Люди научатся конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу.
8. Командообразование. Люди сплачиваются вокруг целей компании и ее лидеров.

Форматы:

1. Стандартный формат подразумевает проведение стартовой сессии в течение 1-2 дней, далее поддерживающие сессии длительностью 1/2-1 дня.

2. Рабочая сессия может выполняться в течение 1/2-1 дней с 2-3 поддерживающими сессиями по 4-5 часов.

3. Экспресс-формат: 3-х часовая стратегическая сессия !!

Условия:

Количество участников – оптимально 10-15 человек.

Варианты мест проведения:

• офисное помещение - изолированное от случайного попадания сторонних людей, шума и других внешних факторов
• в идеале - загородный пансионат, полный отрыв от текущей работы и личных проблем. Неформальные разговоры по вечерам и ночам также важны для результатов, как и дневная работа.

Подать заявку на проведение страт.сессии можно здесь.

 Вернуться в бизнес-тренинги

ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

                                    "Умение общаться с людьми - это товар. И я готов платить за этот товар больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире". Дж.Рокфеллер

Чем бы мы ни занимались и где бы ни находились – мы везде и всегда сталкиваемся с таким явлением, как коммуникации. Общение – основная составляющая нашей жизни. Кто-то делает это лучше, кто-то хуже, но общаются все без исключения. Мы разговариваем с коллегами на работе, отдыхаем с друзьями в кафе, разговариваем с детьми и родственниками – все это огромная информационная среда.

Коммуникации – это процесс обмена информацией между двумя объектами. И на первый взгляд может показаться, что это тема простая - мы ведь с вами общаемся, понимаем друг друга. Но в то же время мы понимаем, что это не такой уж и простой процесс: все мы сталкиваемся с непониманием и конфликтами.

ЦЕЛИ тренинга "Эффективные коммуникации":

• дать участникам необходимые знания и принципы об основах эффективных коммуникаций;
• сформировать и развить коммуникативные навыки.

В программе тренинга:

1. Структура коммуникаций - с чего все начинается?
2. Говорить или слушать - что важнее?
3. Почему мы не понимаем друг друга?
4. Навыки для эффективного общения.
5. Причины потери информации.
6. Слушать или слышать?
7. Как правильно ругаться: претензия или просьба?
8. Деловая коммуникация - как выдавать распоряжения подчиненным.
9. Активное слушание.

В итоге абсолютно каждый участник сможет получить целый набор преимуществ:

• Каждый получит свод важнейших знаний о принципах и основах эффективной коммуникации с окружающими;
• Овладеет необходимыми навыками и большим количеством приемов поведения в общении для достижения собственных целей;
• Научится направлять коммуникацию в нужное ему русло;
• Сможет понять любого собеседника и сделать его лояльным к своей персоне;
• Научится аннулировать конфликтные ситуации и выходить «сухим из воды», достигая при этом коммуникативные цели.

Продолжительность программы рассчитана на 16 часов, обучение будет проходить всего 2 дня. Каждый день по 8 часов – ведь это так мало времени, но польза будет заметной сразу же.

Подать заявку на проведение тренинга можно здесь.

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

"Персонал предприятия - это как футбольная команда:ребята должрны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей", Ли Якокка

Тренинг командообразования  — это возможность создать эффективную команду, работающую на результат в атмосфере сотрудничества и целеустремленности.

Комплекс командных упражнений и игр позволяет осознать собственную ценность в команде и почувствовать эффективность командной работы. Работа с командой в формате тренинга командообразования имеет высокую эмоциональную насыщенность и продолжительный пост-эффект.

В результате тренинга командообразования происходит рост командного взаимодействия, рост осознанности, улучшение психологического климата в коллективе, сплочение. Повышается лояльность сотрудников к компании, поддерживается и развивается корпоративная культура.

Задачи тренинга:

• Формирование и усиление общего командного духа, путем сплочения группы людей;
• Развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач;
• Получение эмоционального и физического удовольствия от результатов тренинга;
• Осознание себя командой.
• Увеличение потенциала каждого участника.
• Создание ресурсов положительных эмоций для эффективной работы.

 На бизнес-тренинге вы научитесь:

• Навыкам эффективного взаимодействия;
• Сотрудничеству вместо конкуренции;
• Взаимной поддержке;
• Приемам эффективного решения проблем и разрешения конфликтов.

Вместе вы сильнее!!! :)

Подать заявку на проведение тренинга можно здесь.

Вернуться в бизнес-тренинги